Transition

Management de transition

Pour faire face à un changement d’organisation, un projet de transformation, une réorganisation, un PSE, une crise, un accroissement d’activité, la vacance d’un poste de cadre de manière temporaire (type congé maternité, maladie, attente de recrutement), le manager de transition est la solution adaptée aux PME, ETI et Grandes Entreprises.

Un cadre de haut niveau, expérimenté et immédiatement opérationnel répond aux enjeux de votre entreprise.

L’accompagnement par un manager de transition peut ainsi se faire en CDD ou en prestation de services, en fonction des besoins de votre entreprise.

Exemples de missions

Accompagnement d’un DRH de transition pour un grand groupe Allemand qui a décidé de fusionner deux entités et harmoniser l’ensemble de ses conditions de travail.

Mise en place d’une DRH de transition à temps partagé pour la société InterPipes (ITP) en attendant le recrutement de son nouveau DRH.

Fusion / Acquisition

Un manager de transition pour intervenir dans n’importe quel domaine touchant un processus de fusion ou d’acquisition.

PSE / Réorganisation / Restructuration

Nos experts accompagnent les entreprises qui font face à des difficultés financières dans toutes les fonctions supports.
A titre d’exemple, au niveau RH, la mise en place d’un PSE (Plan de Sauvegarde de l’Emploi) peut s’avérer indispensable pour la survie d’une entreprise.
Les procédures d’information consultation auprès du CSE (Comité Social et Économique) sont lourdes et pointues.
La rédaction du « Livre 2 », qui explique les raisons économiques conduisant à la restructuration et du « Livre 1 », qui précise les conditions des départs, sont les éléments essentiels d’un PSE et doivent être parfaitement maîtrisés.
Que ce soit en RH ou d’autres domaines stratégiques de votre entreprise (Finance, Juridique, Direction Générale), nos experts sont présents pour la réussite de votre projet de réorganisation.

Direction Commerciale à temps partagé

De plus en plus de startup, de TPE, de PME ont recours à une direction commerciale à temps partagé. Notre expert intervient ainsi sur la stratégie commerciale de votre entreprise et/ou sa partie opérationnelle.

Il structure votre activité commerciale, met en place le Plan d’Action Commerciale et accompagne votre équipe à développer et fidéliser votre clientèle dans un contexte où le socialselling est un outil de prospection incontournable.

Remplacements

Des managers de transition pour accompagner la vacance d’un poste de manière temporaire lors d’un congé maternité, congé maladie, en attente de recrutement.

En fonction des besoins de l’entreprise, possibilité d’adapter le cadre juridique du manager de transition.

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